十年砥礪奮進，十年風(fēng)雨兼程；十年櫛風(fēng)沐雨，十年春華秋實。

黨的十八大以來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和多重疊加的風(fēng)險挑戰(zhàn)，龍開口公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的發(fā)展意愿和高度自覺的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，深化改革創(chuàng)新，聚力提質(zhì)增效，攻堅克難，銳意進取，奮勇爭先，發(fā)電量持續(xù)提高，實現(xiàn)利潤同步增長，創(chuàng)一流工作深入推進，各項工作不斷取得跨越式發(fā)展。

這是歷經(jīng)千帆、馳而不息、大道行遠的十年。

這是砥礪前行、勇?lián)姑⒊删头欠驳氖辍?

強黨建，領(lǐng)航國企發(fā)展

十年來，龍開口公司堅持黨建引領(lǐng)，不斷健全完善黨的組織體系，堅持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)團隊；始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定和思路舉措，扎實做好重大專項工作、重大課題研究。從首臺機組投產(chǎn)發(fā)電，到全部機組全部投產(chǎn)發(fā)電，到2014年的“抗洪搶險”，到創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎，再到后來的“扭虧為盈”、“昆北換流站”改接、征地移民驗收、非集控電廠無人值班驗收等重大工作，黨委全面發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，高質(zhì)量完成了各項重難點工程，給龍開口公司發(fā)展提供了堅強的組織保障。投產(chǎn)十年，龍開口公司累計發(fā)電量超648億千瓦時，累計安全生產(chǎn)3653天，連續(xù)開停機成功次數(shù)突破15000次，累計繳納地方稅收超33億元，為社會提供了源源不斷穩(wěn)定可靠的綠色清潔能源。先后榮獲了全國青年安全生產(chǎn)示范崗、全國節(jié)能環(huán)保專項勞動競賽先進單位、全國大型水電廠（站）勞動競賽先進單位、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國職工書屋示范點、國家水土保持示范工程、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎等諸多榮譽。

固根基，建強戰(zhàn)斗堡壘

十年來，龍開口公司認真落實新時代黨的建設(shè)總要求，把制度建設(shè)貫穿全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)之中，制訂發(fā)布黨建制度28項。創(chuàng)新工作做法開展黨支部特色品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)強化黨支部“頭雁”領(lǐng)導(dǎo)作用，著力打造一支懂黨建、懂業(yè)務(wù)、懂管理的黨務(wù)“頭雁”隊伍，黨支部以團隊攻堅克難為主導(dǎo)，堅持示范引領(lǐng)，打造“一支部一品牌一特色”，把支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，激發(fā)廣大黨員干部員工敢擔(dān)當(dāng)勇作為的工作活力。

嚴(yán)格執(zhí)行黨支部工作條例，不斷推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，扎實推進聯(lián)學(xué)聯(lián)訓(xùn)、黨建工作服務(wù)督導(dǎo)、黨支部特色品牌建設(shè)，編制《華能智慧黨建系統(tǒng)“三會一課”、主題黨日錄入指南》，系統(tǒng)梳理黨費收繳、“三會一課”、主題黨日、示范行動、發(fā)展黨員等14項工作清單，建立“自查-督查-整改-復(fù)查”監(jiān)督機制。采用“短小實”（時間短、知識點小、內(nèi)容實）的培訓(xùn)方法，分時段、分批次開展黨務(wù)培訓(xùn)。不斷創(chuàng)新黨支部活動形式，深入推進“區(qū)崗隊組”，每年均創(chuàng)建30余個黨員示范項目，高質(zhì)量完成保電保供、自主檢修、非集控電廠無人值班驗收、征地移民驗收等重點工作任務(wù)。

強隊伍，提升企業(yè)競爭力

十年來，龍開口公司硬核打造人才隊伍，建立了以“搭建‘雙通道’、推進‘雙競賽’、深化‘雙交流’、提升‘雙應(yīng)用’、落實‘雙促進’為核心”的人才培養(yǎng)途徑和方法，拓寬發(fā)展通道，向技術(shù)、技能帶頭人等技術(shù)方向晉升，引導(dǎo)和激勵產(chǎn)業(yè)工人專心鉆研技術(shù)，有效提升技術(shù)技能人才的科技創(chuàng)新能力。拓寬發(fā)展通道，向技術(shù)、技能帶頭人等技術(shù)方向晉升，引導(dǎo)和激勵產(chǎn)業(yè)工人專心鉆研技術(shù)，有效提升技術(shù)技能人才的科技創(chuàng)新能力。截至目前，共選聘技術(shù)帶頭人1人、技能帶頭人6人，形成了“專業(yè)配備合理、技術(shù)水平突出”的高級技術(shù)技能人才隊伍。強化頂層設(shè)計，每年初制定年度技能培訓(xùn)和勞動競賽計劃，近三年組織技能競賽80余次，1000余人次參加，共20余人次獲瀾滄江公司級及以上榮譽。進一步完善產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技能培養(yǎng)，提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體專業(yè)水平，培養(yǎng)“專一會二懂三”的專業(yè)人才。積極推進“掛職鍛煉+交叉輪崗”的崗位業(yè)務(wù)“雙交流”通道，形成了多層次、多渠道、多形式協(xié)同發(fā)力的職業(yè)培訓(xùn)體系，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展實施技能人才訂單式。組織運行、維護輪崗培訓(xùn)共計59人次，夯實了技術(shù)人員基礎(chǔ)。緊跟趨勢，積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建成第一個發(fā)電設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析中心。充分發(fā)揮技術(shù)、技能帶頭人優(yōu)勢，提升員工數(shù)字化運用能力，為機組安全運行提供技術(shù)支持，推進設(shè)備管理智慧化轉(zhuǎn)變。按照“因事設(shè)崗、精干高效、人崗適配”的原則，強化“業(yè)績導(dǎo)向”，逐步推進“崗位能升能降、收入能增能減”的崗薪體系。通過大力推進創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制，廣泛深入開展職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、QC攻關(guān)和“五小”等創(chuàng)新活動，促進員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，增強產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新能力，為干部職工搭建起成長成才的平臺和實現(xiàn)價值的舞臺，著力營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

龍開口公司以“思想建企”為中心，以黨建融入企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化為抓手，用領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、黨員干部執(zhí)行力、員工隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展成長力檢驗企業(yè)文化建設(shè)。深化企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建活動，組織評選文明部室、文明班組、文明家庭，廣泛開展巾幗建功勞動競賽等活動。2019年2月，龍開口公司榮獲華能集團“文明單位”稱號。積極構(gòu)筑“文化+業(yè)務(wù)”雙鏈融合，豐富企業(yè)文化宣傳體系，加強職工書屋面向廣大職工的覆蓋與延伸服務(wù)，將職工書屋作為學(xué)習(xí)的陣地、培訓(xùn)的陣地、交流的陣地，把職工書屋建設(shè)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”相結(jié)合，充分發(fā)揮職工書屋促進企業(yè)文化發(fā)展、提升職工綜合素質(zhì)的作用。2017年10月，龍開口公司職工書屋獲評中華全國總工會授予的“職工書屋”示范點稱號。截至2022年，出版32期《龍開口水電》，11本《金沙文集》，及時更換宣傳欄，強化黨建融入企業(yè)文化宣傳工作，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，堅持以大家喜聞樂見的方式進行文化宣傳，營造良好企業(yè)文化氛圍，充分展示了公司職工積極向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。

強品牌，打造清風(fēng)金沙

十年來，龍開口公司深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，堅持完善頂層設(shè)計，以“華能在金沙江上的窗口”的使命擔(dān)當(dāng)及政治責(zé)任，堅持從實際出發(fā)，深化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任”、黨委委員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè)，按照“以人為本，政治引領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，長抓不懈”的根本原則，著力構(gòu)建覆蓋全體員工（人員全覆蓋）、融入生產(chǎn)經(jīng)營（空間全覆蓋）、緊盯八小時內(nèi)外（時間全覆蓋）的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，以“十個一”不斷推進“全覆蓋”的黨風(fēng)廉政體系建設(shè)，打造了獨具龍開口特色的“清風(fēng)金沙”廉潔文化品牌。

龍開口公司緊密圍繞“清風(fēng)金沙”品牌建設(shè)，堅持創(chuàng)新廉潔教育形式，持續(xù)探索自下而上的新思路、全員參與的新方法、潤物無聲的新載體，以增強黨風(fēng)廉政宣教的針對性和實效性為目標(biāo)，搭建起以廉潔文化長廊、職工書屋、黨史走廊、職工廉潔文化作品展廳等實體為主，以公司主頁、微信公眾平臺及視頻號等新媒體平臺為輔的多維度、多形式的經(jīng)常性廉潔教育陣地，常態(tài)化開展“十個一”黨風(fēng)廉政宣教活動。持續(xù)加強監(jiān)督檢查，以預(yù)防為主，緊盯專兼職紀(jì)檢人員、干部隊伍、黨員隊伍、關(guān)鍵崗位4類對象及“三重一大”、選人用人、采購招投標(biāo)、資金管理等10類51個重點環(huán)節(jié)，建立以組織監(jiān)督為主，家庭監(jiān)督、外包單位監(jiān)督為輔的“全覆蓋”監(jiān)督檢查機制，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，抓早抓小，多維度、多形式一體推進“三不”體系建設(shè)。

踐初心，彰顯使命擔(dān)當(dāng)

十年來，龍開口公司始終將華能“紅色”使命的社會責(zé)任扛在肩上，著力實施消費幫扶和新時代“百千萬工程”工作。自龍開口水電工程2008年籌建以來，累計實施兩州市（大理州、麗江市）三縣區(qū)（鶴慶縣、永勝縣、古城區(qū)）“百千萬工程”幫扶援助項目109項,投入資金1527萬元。積極發(fā)動廣大黨員干部職工和職工食堂優(yōu)先購買消費幫扶產(chǎn)品投入資金152萬元，積極資助17000名水電移民參加新農(nóng)合投入資金34萬元，資助3800人農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入資金38萬元，資助電站周邊困難學(xué)生2767人次，共計捐贈107萬元，認真履行社會責(zé)任，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。用實際行動解決了電站周邊及移民安置點群眾上學(xué)難、治病難、出行難、飲水難、發(fā)展難等系列難題，為地方脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興做出了貢獻，進一步鞏固和發(fā)展了華能企業(yè)高度的社會責(zé)任感和“負責(zé)任、推發(fā)展、促和諧”的公司品牌形象。龍開口公司黨委統(tǒng)籌，黨員帶頭，戮力同心、攻堅克難、銳意進取，2022年順利完成征地移民驗收工作，社會責(zé)任工作不斷邁上新臺階、取得新成效，獲得地方政府和社會各界人士的一致肯定。

龍開口公司是第一個在金沙江中游投資建設(shè)珍稀魚類增殖站的電站。為保證金沙江野生魚類的完整性，工作人員在魚類增殖站里建起了魚類基因庫，通過10年的不懈努力，共捕撈到細鱗裂腹魚、短須裂腹魚等32種魚類。自2010年以來，龍開口魚類增殖站持續(xù)開展金沙江珍稀魚類人工增殖放流工作，放流規(guī)模達到32 萬尾/年，累計放流15次，總計228萬余尾，為金沙江魚類資源的恢復(fù)做出了突出貢獻。2021年，龍開口公司被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確認為“珍貴瀕危水生動物增殖放流苗種供應(yīng)單位（第七批）”。

九萬里風(fēng)鵬正舉，新征程砥礪初心。十年來，龍開口公司黨建工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。黨建工作任務(wù)和要求變成了剛性制度約束，形成了完善系統(tǒng)的清單制度體系。黨建工作任務(wù)更加規(guī)范明確，由寬泛要求細化成為了具體指標(biāo)。黨員干部政治站位不斷提升，政治意識明顯增強，黨員身份意識持續(xù)強化，切實激發(fā)了黨建工作的長效內(nèi)在動力。黨的建設(shè)工作質(zhì)量明顯提升，全面從嚴(yán)治黨取得了明顯成效。未來，龍開口公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持國有企業(yè)兩個“一以貫之”要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面提升政治引領(lǐng)力、隊伍戰(zhàn)斗力、支部組織力、文化凝聚力、監(jiān)督保障力，乘風(fēng)破浪、砥礪前行、奮勇爭先、建功立業(yè)，為龍開口公司創(chuàng)建世界一流現(xiàn)代化綠色水電廠提供堅強保障，為公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)和集團公司全面開啟“領(lǐng)跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”作出新的更大貢獻！