守正創(chuàng)新勇毅前行不斷譜寫新篇章，深挖經(jīng)營潛力強化境外效益再提升。聯(lián)合電力公司在2023年將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以黨的二十大會議精神為根本遵循，深入落實集團公司、瀾滄江公司年度工作會議各項部署要求，緊緊圍繞集團和瀾滄江公司發(fā)展戰(zhàn)略和“服務(wù)大局、穩(wěn)中求進、主動摸高、奮勇爭先”總要求，緊扣“發(fā)展增量提質(zhì)、經(jīng)營存量提效”兩條主線，充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造、摸高意識、主動作為、過程管控，確保全面完成年度目標任務(wù)，在年度績效考核中勇攀高峰、再創(chuàng)佳績！

筑牢安全生產(chǎn)根基，全面推進安全發(fā)展。安全是企業(yè)的根本，狠抓安全責(zé)任落實，加強外包安全管理，全力提升境外安全，是聯(lián)合電力公司以“一失萬無”的高度警覺確保安全生產(chǎn)“萬無一失”的安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維。

優(yōu)化模式增發(fā)電量，創(chuàng)建精品機組

積極與緬方溝通協(xié)調(diào)，著力推進緬方機組枯期檢修工作，全力以赴力爭汛期檢修，為汛期增發(fā)電量打下堅實基礎(chǔ)。確保2023年回送電量交易量價齊優(yōu)，做好上下游協(xié)同，確保枯期上下游實現(xiàn)良好配合，最大限度發(fā)揮龍頭水庫調(diào)蓄作用。并在年內(nèi)完成4號機組A級檢修工作，要按照保2號機組B級精品和創(chuàng)1、4號機組B級精品的控制目標。成立以黨員同志、技術(shù)骨干為組長的精品機組創(chuàng)建攻關(guān)小組，按照精品機組創(chuàng)建方案對標對表，逐條對照，逐一落實，想盡一切辦法努力提高機組各項運行指標，確保精品機組創(chuàng)建和保級工作。

聯(lián)合電力公司王新星就是運維部電氣二次專業(yè)的技術(shù)骨干，人稱行走的“百科全書”。春節(jié)假期還沒結(jié)束，他便馬力全開投入到10kV廠用電保護裝置改造、消缺工作去。10kV保護裝置自瑞麗江電站投產(chǎn)以來已經(jīng)運行了十四年，設(shè)備老舊故障頻發(fā)，超期運行給我廠10kV廠用電運行帶來了極大風(fēng)險，迫切需要改造。但是更換的保護裝置數(shù)量較多，工作量大，他便利用碎片化時間，在消缺、檢修的空檔開展改造工作，改造過程中有一次同事無意抱怨：“改造的圖紙修改起來真頭痛”。第二天他便一個人默默的加班加點把所有保護裝置的原理圖全部修改完成，別人三天的工作量他一天就完成。他便是這樣一個思想簡單但是技術(shù)技能功底深厚的實干人才，主動擔(dān)當，毫無怨言。

在他的帶領(lǐng)下，預(yù)計2023年底瑞麗江一級水電站將完成所有保護裝置改造，包括10kV廠用電、線路、母線、機組等在內(nèi)共計51套保護裝置的改造工作，解決多年來設(shè)備超期服役的問題，為電站保安全、保生產(chǎn)、精品機組創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。

緊盯目標深挖潛力，全力降低經(jīng)營風(fēng)險

奮起勇攀摸高目標，堅決完成年度績效目標。持續(xù)推動“一利五率”關(guān)鍵指標優(yōu)化提升，全面實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”目標。深度對標瀾滄江績效排名靠前單位，找差距、補短板，將績效目標責(zé)任書層層分解，細化績效保障措施。重點抓好生技指標、運行指標、效率層面指標等短板工作，推動公司效率指標邁上新臺階。

拓展境外能源市場，重點聚焦綠色低碳。從緬甸市場看：緬甸約61%的電力供應(yīng)是水力發(fā)電，35%來自燃氣發(fā)電，燃煤和柴油發(fā)電各占2%，其電力結(jié)構(gòu)單一，受天然氣市場價格上漲的影響，緬甸國內(nèi)多個燃氣電廠已停止發(fā)電，直接影響電力市場供需平衡，能源市場缺口暴增，經(jīng)預(yù)測2023年緬甸電力市場需求約增長15%。從公司來看：面對境內(nèi)外能源供需持續(xù)偏緊，公司擁有著境內(nèi)、境外雙邊市場及大用戶直供電的優(yōu)勢。瑞麗江一級水電站作為緬甸國內(nèi)裝機第二大的水電站，在緬能銷市場空間廣闊，未來電價上漲蘊藏潛力。2023年將全力實現(xiàn)對緬開發(fā)新突破，積極與緬甸電力部協(xié)調(diào)，盡快與緬甸電力部簽訂瑞一擴機MOU。加強與緬甸環(huán)保局協(xié)調(diào)，力爭2023年獲得瑞二環(huán)社評批準，協(xié)助公司盡早與緬甸電力部完成合資協(xié)議簽訂。

全面謀劃打造瑞麗江水、風(fēng)、光一體化跨境清潔能源基地戰(zhàn)略，是聯(lián)合電力公司全力構(gòu)建更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的綠色發(fā)展新格局。在深化水電與新能源并重發(fā)展戰(zhàn)略，主動獲取邊境口岸、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域項目開發(fā)主動權(quán)上，以大沙壩光伏項目建設(shè)為契機，努力打造水、風(fēng)、光一體化跨境清潔能源基地。

時間鐫刻使命，奮斗開啟未來，唯有勇敢追夢，方能不負韶華。聯(lián)合電力公司上下緊緊圍繞集團“領(lǐng)跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”戰(zhàn)略愿景、“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略和“3855”發(fā)展目標，錨定公司“兩步走”戰(zhàn)略安排、“123”戰(zhàn)略定位、“469”中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和“十四五”“4131”目標，全面把握當前面臨形勢，找準看清當前存在不足，緊扣“發(fā)展增量提質(zhì)、經(jīng)營存量提效”兩條主線，充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造、摸高意識、主動作為、過程管控，確保全面完成年度目標任務(wù)。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。聯(lián)合電力公司將在新征程趕考路上闊步前行、接續(xù)奮斗，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，篤定前行，奮勇摸高勇突破，用實干實績交出經(jīng)營改革發(fā)展和黨的建設(shè)優(yōu)異答卷。